martes, 16 de septiembre de 2014

Pequeña entrevista a Alejandro ... alumno de la Escuela de Hostelería de Estepona

Uno de nuestros alumnos del curso 21013/2014 nos cuenta un poco como es y porque decidió dar un paso adelante.


Personalidad.

Me considero una persona atenta, concienzuda, consistente, decidida, entusiasta, enérgica, organizada, ingeniosa y respetuosa. Siempre intento dar todo lo mejor de mí y lograr alcanzar mis objetivos.


Formación.

La única formación hostelera recibida ha sido este año en la Escuela de Hostelería de Estepona. Mi única experiencia laboral ha sido durante las prácticas que han sido proporcionadas por esta escuela, que gracias a ella he recibido un contrato de formación.


Mis hobbits están pocos relacionados con la cocina, ya que en este ámbito me dedico más al deporte como al ciclismo, piragüismo, fútbol o paddel.


Por qué decidiste dedicarte a la cocina.
Decidí dedicarme a la cocina porque desde pequeño siempre he estado ayudando a mi abuela o a mi padre.

Qué destararías por tu paso por la escuela de hostelería de Estepona.
Destacaría los buenos momentos pasados con mis compañeros y profesora, junto con las visitas de los cocineros que han venido a mostrarnos algunos de sus platos.



Cómo está siendo la experiencia en el hotel en el que estás trabajando.
Está siendo muy gratificante, me he integrado bien en el entorno laboral en el que me encuentro. Al haber más compañeros que se encuentran en la misma situación que yo hace que me sienta más cómodo. También he de llevar a cabo un curso de formación que debe de hacerse a la vez que el contrato.



Cuéntanos alguna anécdota relacionada con la hostelería.
A principios del curso, la primera vez que intenté hacer una paella me dijeron que echara una serie de condimentos y yo, al no controlar las medidas, eché más de la cuenta y la paella estaba con un sabor diferente. También recuerdo esa vez que intenté dar la vuelta a una tortilla de patatas y que finalmente hubiera más tortilla en la hornilla que en la propia sartén.

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viernes, 12 de septiembre de 2014

Modelos de negocio CON DOS RECURSOS ILIMITADOS: CARIÑO Y GANAS DE HACER


…dentro de mismo post,  escrito hoy mismo (que podéis leer más abajo, En Estepona... Renovarse o Morir), No quiero cerrar esta semana sin hablar del Restobar 11&11 ubicado en la plaza de levante del puerto pesquero de Estepona. Su propietario hace meses me pidió mi punto de vista, y desde mi más humilde y modesta opinión, y siempre siendo 100% objetivo le brindo este post, con la mayor objetividad que merece, entre otras cosas ,  me gano la vida con esto, hay va…

Estepona es un lugar donde  el sector turístico tiene un peso altamente relevante para la economía local, tanto en verano como en invierno.

Dentro de la transformación que está viviendo Estepona, a lo que  aprovecho para  recomendar encarecidamente a todo aquel empresario actual del municipio, “que se ponga las pilas”, ya que, tanto en Estepona, en Málaga y en el resto del País, están pidiendo a gritos un incremento del tejido empresarial, y donde Estepona es actualmente una mina por explotar.  Muchos inversores están poniendo las miras en nuestro municipio y dentro de muy  poco tiempo  lo comprobaremos. 

Es de agradecer que una persona arriesgue su dinero, lo cual  deriva a contraer un compromiso y una  responsabilidad con la sociedad , de esta decisión depende el mantenimiento de muchas familias y con eso no se juega, debemos aprender a valorar el riesgo que esto supone. 

Una empresa se monta para ganar dinero,  pero también para generar riqueza y repartirla en  cierta manera a la sociedad vía sueldos de trabajadores, pago proveedores, impuestos, etc,  y es de agradecer que asuman este riesgo donde un empresario  aporta su granito de arena repartiendo la tarta entre muchos.  He de destacar la gran diferencia que he percibido en este nuevo concepto el  Restobar 11&11,  en muchos aspectos destacables.


Los bares o restaurantes  siempre han destacado como un buen punto de encuentro, un lugar de socialización. En muchas ocasiones los  establecimientos hosteleros están cortados por un mismo patrón, como si  hubiera un diseño o patrón único que es imposible de cambiar o de modificar,  barra, mesas, wc lo más  pequeños posible y  llenos de cajas de Coca-Cola y ala, a vender!



Restobar 11&11 es diferente, un lugar que cumple con el típico diseño de una gran cadena y del cual ya me han preguntado si es una franquicia, este tipo de pregunta atiende a cuando vemos una imagen corporativa unificada, donde todo está corporativamente diseñado , medido y planificado.



Desde un punto de vista empresarial y usando el argot, es un negocio con vistas a largo plazo, ósea, claramente no se ha montado para “echar el verano”, es exactamente  lo contrario que vemos cuando  desgraciadamente pasamos por un nuevo bar y nuestro más profundo inconsciente le echa 3 meses de vida, con Restobar 11&11, no tenemos esa percepción. Si quieres montar un bar y no quieres bajar la persiana a las primeras de cambio, haz algo diferente y Restobar 11&11 lo ha hecho.



Desde mi punto de vista y unos de los factores de éxito de un nuevo negocio es la orientación al cliente, la imagen corporativa, el local, el personal y por supuesto la oferta gastronómica ofrecida. 

Con respecto a la imagen corporativa, de libro! esta todo compenetrado y diseñado,  con un estilo unificado donde el  personal está perfectamente uniformado, el logotipo está en servilletas, sorbetes, platos, vasos, gorras, tarjetas, cartelería, publicidad….


Con respecto al personal, el motor de la empresa, si, el motor de la empresa el cual hay que mimar, formar y darle mucho cariño, eso evita la rotación y gana en la fidelidad de los clientes.

La percepción que tengo es que la dirección lo tiene muy claro, objetivo: que el cliente se sienta bien atendido donde los tiempos de espera sean los normales,  y para conseguir eso, hay que contar con una plantilla profesional, bien formada y en línea con los intereses y la filosofía de la empresa. 

Para mí es muy importante y permitirme la expresión, que el personal actué,  para atender un cliente, dentro del precio, el cliente paga para ser atendido en buenas condiciones y con profesionalidad. 

El  local es diferente a todo lo que he visto en Estepona estos últimos meses, atrevido, diferente, innovador, con espacio y una sorprendente pero bien recibida y lógica  pulcritud, además te permite  la visibilidad de los productos a la venta, contando con una cocina a la vista del cliente,  y como no hablar de los  WC, primer medidor higiénico sanitario de todo cliente que entra a un bar ,  están super limpios!, y donde hay el típico material de uso personal , y sobre todo no hay cajas ni barriles!. También destacar  y valorar la fusión de música en vivo con la de restaurante, es gratificante  disfrutar del concepto, que a veces solo está en  grandes capitales,  en  Estepona!
 



Con respecto a la oferta gastronómica, tuve el placer de disfrutar  hace meses de esta y anoche del sorprendente cóctel inaugural que ofrecieron, donde derrocharon creatividad, innovación, cocina de mercado y variedad.

Ya que la oferta gastronómica debería de irse  adaptando , sin perder el alma,  a lo largo de los meses a la clientela del local,  aún es pronto para hacer una crítica más profunda de esta, es más, para esto están otros! pero lo que si tengo claro, que es una oferta muy distinta , huyendo de la 4º y 5º gama e implementado una cocina elaborada, donde se permite y deja paso  la innovación y la creatividad , pero sobre todo hay muchas ganas de impresionar al cliente para conseguir que el cliente viva la experiencia! 


Todo esto se lee muy  bonito y leerlo es fácil, pero,  aun teniendo una buena idea, tener recursos, llevártela a un  buen local, tener la mejor plantilla formada, y la mejor oferta gastronómica posible, si no se hace con amor, no conseguiremos el éxito.  

Desde Hostelería Consultores y la Escuela de Hostelería de Estepona inculcamos a diario a todos nuestros clientes y alumnos/as a meter todo  esto en una coctelera y los animamos hacer cosas diferentes y a  innovar arriesgando, cuanto mayor sea el riesgo, mayor será el beneficio, y sobre todo  siempre pensando a largo, nunca a corto, dejandose asesorar antes de gastar un solo euro.

Enhorabuena Restobar 11&11 y que sea por muchos años!



Escrito por  © Por Antonio Rojo  

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En Estepona... Renovarse o Morir

Si ya lo digo yo… el cambio tan brutal que se está llevando a cabo en Estepona  nos obliga a los que tenemos comercios en Estepona a,  RENOVARSE O MORIR.


Ya están llegando grandes cadenas de restauración, inversores y empresas de moda a nuestra localidad interesándose por esos miles de turistas que nos visitan. Vienen preparados para consumir y sobre todo para  gastar. Las grandes cadenas, que todos conocemos, tienen perfectamente estudiado  el terreno donde hay que moverse, del cliente lo conocen todo, conocen sus hábitos , saben  cómo compran, que compran, cuando lo compran, conocen sus gustos, sus horarios, y sobre todo conocen en que se fijan y que valoran para elegir un lugar u otro para consumir, ósea GASTAR.
Hay dos formas de hacer que el dinero de ese turista que nos visita llegue a nuestra caja registradora, una que es ilegal, que es quitárselo, lo cual, por supuesto,  yo no recomiendo y otra es ofreciéndole “algo” que ese turista valore más que su propio dinero. 



Me refiero al hecho de gastar dinero, es cuando cambiamos nuestro dinero, que para nosotros tiene muchísimo valor,  por un producto o servicio el cual valoramos por encima de nuestro propio dinero, por eso mismo gastamos dinero.

Por eso mismo,  no solo debemos ofrecer comida o bebida que “esta buena” o que te llenen el plato hasta no poder ver a tu acompañante, sobre todo los establecimientos de Restauración tienen que ofrecer un servicio, una atención estudiada y medida, una imagen corporativa general, un diseño del local  agradable, una carta acorde a su personalidad,  unos precios muy estudiados, desde mi humilde punto vista un establecimiento hostelero tiene que ser como un teatro, donde todos los recursos se unen para que el cliente viva la experiencia que está esperando vivir.



No solo es ir a  tomar un café con un “pitufo” y que te cobren 3.65 € ,  es la mesa, que este perfectamente nueva y limpia,  es la atención recibida, que te hace ser importante, único y especial, es la taza de café, limpia reluciente y  con la imagen corporativa  del establecimiento, el plato, perfectamente diseñado para ese “pitufo”, la cucharilla, las  servilletas, el entorno, los detalles , la decoración, los wc, todo! y como no, el bien más preciado de la empresa, no me gusta llamarlo recurso, y al que tenemos que cuidar como nuestro más exquisito tesoro,  el camarero o la camarera que te sirve, el cual te llama por tu nombre, siempre  sonriente, siempre agradable con un buenos días al llegar , o que pase un buen día al irse… donde sus problemas se quedan en la taquilla o en el coche y empieza su jornada actuando y todo ello para cumplir la expectativa del cliente, que al fin y al cabo, es quien paga su sueldo.




Debemos estar preparado ya que en la Hostelería todo se conoce y todo,  absolutamente todo,  esta estudiado, medido y planificado donde  poco a poco irán llegando establecimientos con este modelo de negocio  y estos donde ofrezcan un servicio o un  producto donde nuestro cliente de siempre valore menos su dinero y lo cambie de bolsillo mas fácilmente, donde   trataran a nuestros  clientes de tal manera,  que nuestro cliente se sienta bien y ni el mismo sepa el porqué.

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